RECRUIT
採用情報
みんなと同じじゃつまらない。トガらせろ、感性。Blending in is boring. Hone your edge.
世の中に、車に関わる仕事はたくさんある。
けれど、オートルビーズがやっているのは、
ただ車を売る仕事じゃない。
「便利だから」「流行っているから」では終わらない。
その人の価値観がにじみ出る一台をつくりたい。
理想を聞いて、悩んで、形にしていく。
既製品で満足できないなら、自分たちでつくる。
売れるかどうかより、自分が本気で欲しいか。
プロダクトに込めているのは、そんなまっすぐな基準だ。
完成形を見て、
「これで良かった」じゃなく、
「これじゃなきゃダメだった」と言われたとき、
ようやく"カチ"が生まれる。
カタチをつくって、カチをつくる。
ただの車屋で終わらない未来を、本気で走らせていく。
カタチの先にある〝カチ〞をつくる
つまらない仕事は、つくらない。
オートルビーズは、
ただの車屋ではありません。
売れるかどうかより、
自分たちが本気で欲しいか。
正解より、理想。
車をテーマに、
価値観をつくり、未来を描く。
そんな仕事をしています。
PHILOSOPHY
組織哲学
MISSION
常識を壊し、意思をカタチにする。
「移動手段としての車」という既成概念を壊し、乗り手の生き様や覚悟がにじみ出る一台を創造することで、世界に「引っかかり」を残し続ける。
VISION
カタチつくる、カチつくる。
「これじゃなきゃダメだ」という熱狂を、世界中のストリートとフィールドに刻みつける。我々が創るものは、単なるプロダクトではなく、新たな文化の基準（スタンダード）となる。
VALUES
1. Stay Punk（満足するな）
既製品や「普通」を疑え。違和感を大切にし、自分たちが本気で欲しいものだけを追え。
2. Beyond the Metal（鉄の先を見ろ）
我々が売るのは「鉄の塊」ではない。その先にある顧客の「高揚感」と「人生の価値」をつくれ。
3. Hustle & Soul（泥臭く、熱く）
技術に魂を込めろ。スマートにこなすより、泥臭く試行錯誤するプロセスにこそ価値が宿る。
CULTURE
制度や仕組み
人事制度
年功序列を完全排除した、スキル&パッション連動型の人事制度。
カチ・コンペティション
半年に一度、社内でオリジナルのカスタム提案やパーツ企画を実施。最優秀賞は即製品化し、ヒット商品を生み出すことで報酬アップに。
IRON SEAT（役職の流動化）
「挑戦枠としての役員ポスト」を明文化。成果が出なければ降りる、出せば爆速で上がるスリルを維持。
Session 60（月次1on1）
社長と社員が1対1で、評価軸をどう体現したかを同期する月次面談。
評価制度
「魂があるか」「引っかかりを残せるか」を言語化し、給与に直結させる評価制度。
仕上がり・精度・再現性
「これじゃなきゃダメだ」と言わせる仕上がりを提供できているか。
壊す勇気と、創る意志
既製品に満足せず、「もっとこうしたい」という壊しと創造があるか。
周囲への伝播力・ファンづくり
チームや顧客のテンションを上げ、オートルビーズのファンを増やしたか。
年次祭典：Ruby's Conference
「個展・戦略・表彰」を融合させた、オートルビーズ最大の年次カンファレンス。
CONCEPT
- THE GALLERY：会場全体を個展会場とし、その年の最高傑作を展示。
- THE SESSION：社長による、未来の事業構想のプレゼンテーション。
- THE AWARDS：1年間の「覚悟」を称える授賞式。
THE AWARDS
THE ROUGH-CUT AWARD
原石賞。最も「成り上がり」の兆しを見せた若手に授与。
THE BRILLIANT-PUNK AWARD
最高殊勲賞。最も狂気的な「カチ」を創り出し、ブランドを輝かせた者に授与。
